字母机器人从“钢合作伙伴”跳到“工业专栏”

交易股票时，您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告，这些分析师具有强大的，专业的，高涨的态度和全面，并帮助您获得潜在的主题机会！ ■贾李 目前，人形机器人行业正在经历未经启发的亮点。资本的普及增加了，一个展览中出现了，国内和外国公司急于展示“铁伙伴”的最新成就。但是，在渴望下，思考冷却更为重要。人形机器人可以从实验室成为明亮的明星到真正转向广阔的市场，而仅通过技术成功就无法在一夜之间实现。 作者认为，当前的人形机器人行业是NASA，这是从“小型试验”到“大规模应用”的关键过渡期。迫切需要从技术驱动到驱动的市场，从单点成功到系统变化，从TEC与生态共同建设的HNOLOGY竞争，以更好地实现从“钢合作伙伴”到“工业专栏”的跳跃。 首先，将需求用作锚点打破应用障碍。长期以来，人类机器人行业中的一些公司一直沉迷于参数竞赛，但忽略了市场上的真正需求。为了实现大规模应用，工业链相关的连锁店需要抛弃其地位，加深行业检查，仓库和物流，医疗服务以及情景的其他紧急需求，以及场景，并使用在波兰产品中在实际环境中在波兰产品中使用“小型割让和深度应用”的方法，并在真实的环境中积累数据，并恢复技术的迭代。同时，企业可以探索创新的业务模型，降低用户使用的阈值，而技术将不再实现。 其次，使用生态学作为打破系统墙的链接。人形机器人行业涉及许多链接S硬件，软件，算法，方案等。很难实现业务本身的全链突破，这需要向上和下来的工业融合。例如，企业应在大学和研究机构中共同实验室，以加速切割技术的转变；供应商的深刻粘合SA组件，并共同努力克服主要链接，例如高精度伺服电机和精确度降低器；加入并探索解决方案，以提高产品灵活性。只有通过开发1+1 2的聚合效应，我们才能为人形机器人的大规模开发奠定坚实的基础。 最后，将价值作为基础并打破收入状况。资本是该行业的追随者，但这并不意味着永恒的移动机器。当潮汐撤退时，我们将找出谁在“游泳”。企业应该将重点从C转移具有创建值的价值。一方面，它们应通过不断创新的技术和规模效应以及k“可用”和“接触”来降低成本；另一方面，他们必须加深他们在细分市场中的努力并创造不同的竞争收益。只有通过实现自我劳动罐头企业的长期工业长期发展。 与未来十年有关的工业突破战争不仅需要技术勇气，而且还需要战略智慧。人形机器人的未来不应是许多巨人的技术展览，而是整个工业链的生态共同建设。通过这种方式，人形机器人行业可以真正成为推动社会发展的“新质量”。 金融的官方帐户 24小时滚动播放Lowestgong财务和视频信息，并扫描QR码，以供更多粉丝遵循（Sinafinance）