◎记者他Zhimin Zhou Liang li Wuqiang
在2025年，该行业将其视为人形机器人大规模生产的第一年。如何更好地实现人类机器人的大规模商业实施已成为行业和公众涉及的主要问题。
最近，由上海证券新闻和广东机器人协会主持的上海证券交易所投资交易所举行的活动，由Haozhi机械和电气（权利保护）和GF基金共同组织。会议上的客人是在深层交流的主题中举行的，例如人形机器人的关键组成部分的本地化过程和人形机器人的大规模商业实施，共同讨论了机器人产业链中主要技术发展的趋势，并抓住了该行业中Indust Development Impoys的脉搏。
会议上的客人认为人形机器人行业处于关键时期“从群众发展方面的技术成功”。大规模制造的关键在于通过主要组件的定位和大小来解决人形机器人的成本和可靠性。在应用层面上，短期必须集中在行业的情况下进行验证，从长远来看，依靠生态和技术差异的合作，逐渐渗透到家庭的情况，并最终让机器人形的机器人真正进入普通百姓的家中。
突破：国内生产主要成分
与人类机器人行业加速实施的芦苇相对于芦苇，相关的关键组成部分带来了在国内生产的机会。
Haozhi Mechanical and Electrical董事长Ayon Tang Xiuqing，该公司实现了人形机器人的关键组成部分的独立研究和开发，例如还原器，低压驱动器，扭矩传感器和编码器，以及Comple与TED相关的专利申请，关键指标达到了行业层面的领导。其中，与国际基本产品相比，谐波还原产品的交付准确性几乎是两倍，与外国产品相比，振动降低了30％以上。
在过去的11年中，Haozhi Electric在主要机器人组件领域的研发上牢固地投资了。 Tang Xiuqing说：“公司还原产品将在今年下半年逐渐增长，并预计在下一个人中取得了更大的成功。”
“机器人主要部分的本地化是该行业发展的不可避免的过程，也是Feixi技术加深培养的主要方向。” Feixi Technology副总裁Chen Xianong告诉记者，Feixi Technology在诸如降低器，强度控制传感器等关键组件中取得了技术突破，并通过T他的“开发 +国内供应链”模型的模型。目前，机器人组件的家庭化率高达90％。
创新的成功将不得不从“实验室样本”转变为“群众生产产品”，其研发团队通常需要跨越许多层次。
"At first, we focus on how to achieve extraordinary technology successes. After success, we thought about howachieve transcendence; After a breakthrough, we begin to think about how to ensure stable performance and promote mass manufacture. Each road is a drawback to overcome, and it is difficult to pass the pass. "Tang Xiuqing admits that after technological success, material consistency, assembly process and other links can still cause a change in product yields, and need to be resolved by重复重复迭代。它尚未构成，并且客户需求存在显着差异。
在Sun Zhiqiang，Ruisong Technology的董事长，零件的一部分，完整的机器工厂和下区M Companies Company应该开发一个“焦点”工业 +协作策略的生态系统：一方面，公司的组成部分应专注于基本技术，以防止跨境资源从整个机器中发送资源；另一方面，机器工厂需要与公司的部分地区进行深入合作。例如，当Ruisong与国内传感器制造商合作时，将向供应商开放机械算法数据，以帮助他们优化动态性能传感器。
Feixi的技术还选择从外部借用力量。根据陈的说法，在诸如3C电子精确组装和车辆制造等复杂情况下的准确性和稳定性的高度要求时，该公司已与国内供应商进行了定制的就业时间，并且通过对真实场景的迭代验证，它可以解决诸如疼痛点，例如不足的准确性和短期寿命。
费用：大型IM的关键努力
在朝向质量制造的人形机器人的过程中，成本是各方的重点。广东机器人协会执行总裁伦·尤坦（Ren Yutan）告诉记者，目前，按单个类人动物机器人的成本结构，运动系统的成本提供了最高比例，达到40％至50％，主要包括电动机，还原器，关节模块等。
“根据差异 - 可自定义的请求，例如公司复杂性和容量的复杂性和负载能力，公司自适应机器人的价格从成千上万的人到数十万人民币。” Chen Xiany对记者的陈述公司的产品处于开发的早期阶段。当全球准备随后的产品时，将优化成本，产品价格将更加稳定。
制作家具是未来人形机器人的常见应用方案。 Si Li Maohong，董事长Ng Hongya CNC，Ay Nagpahayag nG Kanyang Mga Inaasahan para sa paggawa ng masa ng mga humaid机器人sa mga mamamahayag：“ bilang isang kumpanya ng pagmamanupaktura NG ISA在Kalahing Taon Hanggang Dalawang Taon。
会议上的客人认为，在实施人形机器人的大量商业化之前，产品和软件技术以及硬件水平仍然需要改进。 Ren Yutan认为，在技术层面上，需要进一步改善当前运动控制机器人机器人的理解能力，智力水平，可靠性和耐力，以改善整个机器的协调。
Chen Xianyong认为概括的能力是测量人形机器人智能水平的关键指标。这意味着机器人应该具有了解环境，独立研究，任务计划和动态扩展的全面能力，并且可以在不同的情况和不同的活动之间自由移动，并且可以适应场景的复杂和不公正的实际要求。 “该模型的优化大大提高了汉巴特NOID机器人的概括能力，但是实际情况（如成千上万的行业和家庭）的需求仍然存在很大的差距。”
方案：第一，然后是家庭
访谈的记者发现，该行业通常是由“行业第一，商业服务，然后是家庭”在人类机器人使用的大范围上建立的。
通常，有组织的工业情况要求机器人具有完善的操作能力，而家庭场景更为合同MPLEX并需要更高的机器人概括能力要求，这给独立推理和决策和灵活的操作能力带来了更大的挑战。Sili yuanheng积极探索了将人类机器人应用于现有的符合符合性的公司工业的应用。与传统机器人相比，Li Yuanheng Research Institute的主任Du Yixian告诉记者，人类机器人在复杂的操作情况下具有更出色的优势，并且具有巨大的潜在应用。
在杜伊克西安（Duyixian）的角度来看，在工业场景中真正实施人形机器人的关键取决于“智能身体”和“知识过程”的深刻组合。 Li Yuanheng将这些过程的这些知识与人工智能模型相结合，以使人类机器人具有一般的智能，并且对场景的叠加特殊知识可以有效地推动其在该场景中的大规模应用明智的制造领域。
杜（Du）给出了一个明显的希望：“如果可以实现有效的人形机器人和工业场景的有效组合，那么预计将不到三年的时间才能看到大量投资于生产线上的人形机器人。”
工业助理总裁李·魏金（Li Weichong）在接受记者采访时说，在特定行业方案中，整个行业的机器人将在技术瓶颈中被摧毁1至2年，并在工厂和地区拥有一所大学。
在行业中，如何将类人形机器人进入家庭的未来情况尚无协议。 Li Weichong认为，在人形机器人进入房屋之前，他们可以提及自动驾驶的“评分和分类”水平，以阐明不同级别的功能的界限，同时，Mathey将改善安全性，伦理和法律和其他系统以及其他系统，并将其用于系统促进人形机器人进入家庭场景。与行业实践相结合，他希望可以在3到5年内实现低级家庭服务机器人，符合紧急呼叫，简单的物品处理，常规提醒（医学，身体检查）等基本功能；更高水平的功能（例如独立决策和复杂的场景接触）更长的时间来执行技术复发和生态改进。
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